Tanggung Jawab yang Menjadi Solusi, Renovasi SLB untuk Akses Pendidikan Inklusif bagi Anak Negeri

Indonesia menghadapi tantangan besar dalam penyediaan pendidikan inklusif. Data terkini World Bank menyebutkan sekitar 1 dari 3 anak berkebutuhan khusus di Indonesia masih belum memperoleh akses pendidikan memadai. 

Banyak hambatan yang menjadi penyebab kurangnya pemerataan kesempatan belajar ini, mulai dari masih kuatnya stigma diskriminatif terhadap anak berkebutuhan khusus, minimnya jumlah tenaga pengajar dengan keterampilan khusus ini sampai kurangnya fasilitas sarana dan prasarana yang memadai untuk pendidikan anak berkebutuhan khusus.

Berangkat dari hal ini, Semen Merah Putih sebagai salah satu brand lokal material bahan bangunan semen, ingin ikut berkontribusi bagi peningkatan pendidikan inklusif di Indonesia. 

Berkolaborasi dengan induk perusahaannya, KPN Corp dan dibawah naungan program KPN Care, mereka menunjukkan komitmen nyata dengan melakukan program Corporate Social Responsibility (CSR) renovasi Sekolah Luar Biasa (SLB) Mini Bakti, Jakarta.

Kegiatan CSR ini juga dilaksanakan sebagai bagian dari rangkaian peringatan hari ulang tahun yang ke-14. 

Oleh karena itu, Surindro Kalbu Adi, Director of Commercial & Logistic PT Cemindo Gemilang Tbk (Semen Merah Putih), dalam sambutannya pada Kamis, 17 Juli 2025, di Sekolah Luar Biasa (SLB) Mini Bakti, Jakarta, mengungkapkan bahwa program CSR ini harus menjadi wadah untuk memperkuat nilai-nilai yang diyakini dan dijalankan oleh perusahaan, terutama nilai harmoni dan keberlanjutan. 

Surindro juga menekankan bahwa mereka akan selalu berkomitmen untuk membangun masa depan yang lebih kokoh dan inklusif bagi Indonesia.

Kolaborasi untuk Perbaikan Pendidikan Inklusif

Sejalan dengan komitmen diatas, renovasi SLB ini diyakini tidak hanya tentang memperbaiki fasilitas fisik, tetapi mencerminkan visi keberlanjutan dalam pilar “People”, yang menempatkan manusia sebagai pusat dari semua kebijakan dan aktivitas. 

Pelibatan aktif lebih dari 50 orang karyawan kantor pusat melalui Employee Volunteer (EVO), serta kontribusi tenaga kerja alumni Mandor Pintar Institute (MPI), menunjukkan pendekatan partisipatif dan inklusif perusahaan untuk menghasilkan dampak berkelanjutan.

Head of Marketing PT Cemindo Gemilang Tbk, Nyiayu Chairunnikma, dalam acara peresmian SLB, Kamis (17/7/2025) tersebut menjelaskan bahwa CSR renovasi SLB Mini Bakti sejalan dan menjadi bagian dari strategi keberlanjutan mereka, yaitu dengan memberikan pemerataan kesempatan untuk berkembang bagi setiap individu, dalam hal ini anak berkebutuhan khusus sebagai bagian stakeholder sosial.

“Masyarakat dan lingkungan sosial, dalam hal ini, anak berkebutuhan khusus adalah bagian dari stakeholder sosial kami. Oleh karena itu, kami juga ingin memberikan kontribusi nyata terhadap pemerataan pendidikan inklusif bagi mereka. Dan program renovasi SLB ini menjadi langkah awal sekaligus bukti nyata kami dalam mewujudkan kepedulian itu,” jelas Nyiayu.

Lebih lanjut Nyiayu juga menambahkan bahwa program renovasi ini dilaksanakan oleh alumni Mandor Pintar Institute (MPI). Program MPI sendiri merupakan pelatihan dan sertifikasi profesional bagi tenaga konstruksi, bertujuan meningkatkan keterampilan tenaga kerja informal menjadi tenaga kerja profesional bersertifikat.

Keterlibatan alumni MPI dalam renovasi ini menjadi wujud kesinambungan program pemberdayaan tenaga kerja yang berkontribusi nyata dalam proyek sosial.

Senada dengan Nyiayu, Agusnadi, Head of Corporate Communications KPN Corp, menegaskan pentingnya kolaborasi dalam mewujudkan perubahan sosial yang nyata.

Menurutnya, perbaikan SLB ini adalah lambang dari gerakan bersama dari berbagai pemangku kepentingan untuk memperbaiki berbagai dimensi sosial kemasyarakatan.

“Kami memandang karyawan sebagai salah satu agen perubahan yang penting. Lewat program Employee Volunteer, kami tidak sekadar memberikan bantuan, tetapi juga menciptakan rasa empati, solidaritas, dan kepedulian mendalam di internal perusahaan,” tambahnya.

Dukungan ke Pendidikan Disabilitas yang Inklusif

SLB ini sebelumnya menghadapi berbagai kendala, seperti ruang kelas yang kurang memadai, tidak tersedianya fasilitas toilet yang ramah disabilitas, serta minimnya ruang terbuka hijau. 

Setelah renovasi, SLB ini kini memiliki ruang kelas ergonomis, fasilitas toilet yang memenuhi kebutuhan siswa disabilitas, dan taman ramah anak yang nyaman untuk aktivitas luar ruang.

Kepala Sekolah SLB Mini Bakti, Sri Rosa Susilawati menyambut antusias kontribusi ini. “Renovasi ini tidak sekadar menghadirkan perbaikan fasilitas, namun juga membawa harapan baru bagi anak-anak kami. Kami berharap dukungan ini dapat menginspirasi lebih banyak pihak untuk peduli terhadap Pendidikan Anak Luar Biasa yang lebih inklusif,” ujar Kepala Sekolah dalam sambutannya.

Pendidikan inklusif sendiri masih menjadi isu krusial di Indonesia. UNICEF mencatat, sebanyak 36 persen anak penyandang disabilitas di Indonesia tidak pernah bersekolah. 

Kondisi ini diperburuk oleh fakta bahwa hanya 14,8 persen sekolah inklusif di Indonesia yang memiliki guru pembimbing khusus terlatih. Dengan adanya renovasi SLB ini menegaskan posisi perusahaan sebagai pelopor dalam inisiatif sosial untuk menutup kesenjangan ini.

Secara nasional, menurut Bank Dunia, masih ada sekitar 30-33 persen anak-anak dengan disabilitas yang belum menerima akses pendidikan formal. Realitas ini menuntut aksi nyata dan kolaborasi multisektor, seperti yang dilakukan perusahaan melalui program pendidikan inklusif dan pemberdayaan tenaga kerja.

“Kami percaya kontribusi sosial yang nyata berasal dari sinergi dan keterlibatan aktif seluruh elemen masyarakat. Dengan mendukung pendidikan inklusif serta pemberdayaan alumni MPI, kami berkomitmen tidak hanya dalam membangun infrastruktur fisik, tetapi juga menciptakan perubahan sosial berkelanjutan,” tambah Nyiayu.

Proyek renovasi SLB sekaligus menunjukkan bahwa perusahaan mampu menjadi bagian dari solusi atas tantangan pendidikan inklusif yang selama ini dialami Indonesia. 

Dengan kolaborasi yang kuat, pendekatan yang partisipatif, dan komitmen tinggi terhadap isu-isu sosial, tidak sekadar menjalankan tanggung jawab sosial perusahaan, tetapi juga membantu membangun masa depan yang lebih inklusif, adil, dan berkelanjutan bagi seluruh anak Indonesia.